2月25日，集团财务工作会议在四楼会议中心召开。集团有关领导，各公司总经理、分管财务负责人、财务部正副经理，控股、建设、房产等公司全体财务人员，建筑类公司项目部会计和出纳共计130余人参加会议。

会议由集团财务总监潘仙林主持。

集团总会计师陈云富作集团财务工作报告。报告总结了过去一年财务工作取得的主要成绩，部署安排了今年财务工作的各项重点：一是运用税务政策，防范税务风险；二是抓好年度财报审计及所得税汇算清缴工作；三是做深做实固定资产、存货管理工作；四是实施集团资金统筹管理；五是慎终如始抓好内控管理；六是加速推进数字化建设；七是努力打造高素质财务团队。

集团常务副总裁李华东在讲话中阐述了财务数字化的概念及优势，并就财务数字化工作提出了几点要求。

控股集团陶虎、建设集团陈姿妗、房产集团饶小含、新材料公司郑永华、大饭店陈祥东、劳务公司金灵丹等六位同志分别围绕数字化转型、项目资金管控、财务管理创新、成本费用控制、内控管理、取证提升等方面作表态发言。

集团董事长陈方春以《做好“五篇文章”，推动集团财务管理工作再上新台阶》为题作重要讲话。他对2022年集团各公司各区域的财务“管家”的工作表示充分的肯定，并就如何做好新形势下财务工作提出了五点意见：一是高站位、强支撑，做好“业财融合”文章；二是精管理、增效益，做好“聚财生财”文章；三是补短板、强弱项，做好“财务风控”文章；四是强素质、敢担当，做好“财务铁军”文章；五是谋创新、求突破，做好“数字转型”文章。

会议号召，各位财务人员要时刻围绕发展大局，聚焦目标，脚踏实地，在夯实基础中奋力前行，在转型升级中担当作为，全力以赴做好财务工作，为集团高质量发展提供坚强的保障！