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| 志存高远方成大业 |
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30年前，一个只有几千元资产的乡村工程队诞生了。那时，几乎没有人关注她的降生和成长，更不可能想到这个乡村工程队将会成为台州市建筑房地产业的龙头企业———方远建设集团。
30年后，方远已跻身全国民营企业500强和中国1000家最大企业集团行列，成为浙江东部最具实力、活力、潜力和核心竞争力的企业集团之一。
集团以建筑业和房地产业为主导，经营领域涉及建筑、房地产、新材料与建材制造、酒店、物业服务等多个行业。
2008年，方远实现产值47.9亿元，税利3.58亿元，其中地税入库连续5年居台州市首位。
方远，已经具备了一个经营规模超百亿的现代卓越企业的雏形。
30年的发展历程，方远人感慨万千。集团董事长、总裁陈方春谈起30年的发展奥秘时，用了10个字来概括：“志存高远，方能成就大业。”
勇跳农门
30年前，党的改革开放号角吹响祖国大地，也吹热了东海之滨一位年仅24岁青年的心，他就是方远创始人陈方春。
1979年，工程公司调度员出身的陈方春，满怀着创业的激情，拿出仅有的几千元积蓄，组建了20人的黄岩县山东公社工程队。
山东公社工程队的成立，标志着方远集团开始了步履蹒跚的艰难创业历程，一个多年后的巨人从此走上了历史的舞台。
为求生存，陈方春带领全体人员坚持“三不计、两不怕”———不计工程规模小、不计难度大、不计利润低，不怕被拒绝、不怕失败，硬是在农村和偏远地区承揽了一些零星工程和城区的一些分包项目。
由于“讲信用、求质量、抢进度”，特别是通过大陈岛翻水站等项目的施工建设，初步树立了企业“敢打硬仗、肯拼苦仗”的形象，从中杀出了一条生存之路。
1984年，经过5年的艰苦拼搏，凭借过硬的质量和良好的信誉，山东工程队更名为椒江市第三建筑工程公司，成为一家县级乡镇集体企业。
这意味着，方远从一支“只能承接农村住宅建设等四级工程”的乡村工程队，发展为“可以承接城市普通建筑工程”的企业，走出了“从农村包围城市”的重要一步，向人们开始展示崭新的企业形象。
“方远的发展从此迈上了新台阶，站在更高的层次上参与市场竞争，为今后的发展筑就了坚实的基础。”陈方春说。
招才进宝
1985年，椒江建市已过了4年，从这年开始，椒江的工业化和城镇化进入了快速发展时期。
陈方春带领方远人抓住历史机遇，陆续承接到大陈岛青少年宫、白云大楼、椒江冷冻厂、凤凰山庄等一批工业与民用建筑项目。
在施工过程中，方远人继续发扬不怕苦、不怕累的拼搏精神，紧紧围绕“四干”———“肯干、快干、好干、规范干”，创出了一批县市级优质工程，得到各级领导的高度肯定。
在快速发展的同时，企业的人才“瓶颈”日益凸显。
“企业要适应飞速发展的形势，能够承接更大的工程项目，就必须有一支高素质的人才队伍。”
集团党委副书记缪军雄回忆道，当时的大中专毕业生都是国家统一分配，“三建”只是一家民营企业，根本无缘大中专毕业生。
人才问题显然成为事关方远兴衰成败的一道重要的“坎”。
公司领导经过反复研究，以远见卓识的宏大胆略，作出了一个重要的决定：以“两步走”解决人才问题。
第一步，从国有企业和行政部门高薪引进退休的科技人才，以解人才“瓶颈”的燃眉之急；
第二步，由公司出资与高等院校合作，定向委托培养专业技术人才，以收人才队伍建设长久之效。
这是方远第一次用自己的资产培养适合自己的人才队伍，为日后的高速发展奠定了人才基础。
经过近十年的快速扩张，到1995年底，公司年产值已达到1.6亿元，实现税利500万元。
“三建”已逐渐成为台州建筑行业的一支不可忽视的劲旅。
多腿走路
1994年，台州撤地建市，行政中心从临海搬迁到椒江，台州工业化开始进入中期，城市化步伐骤然加快。
方远，又一次迎来了重要的历史机遇。
对于难得的机遇，方远步伐走得更快。先是于1994年成立了椒江华厦房地产开发有限公司，然后于1999年9月更名为浙江方远房地产开发有限公司；再是椒江三建公司于1995年升格为台州市第三建筑安装工程公司，并先后于1999年7月改制为浙江方远建设股份有限公司、于2000年5月组建浙江方远建设集团、于2002年9月升格为无区划多领域企业集团———方远建设集团。
在走得快的同时，方远走得更远。
不仅承建了台州市民广场、台州市中心医院、台州市立医院门诊综合楼、台州市香溢大厦等台州内的一批大型建筑项目，更是承建了上海交通大学图书馆、深圳锦峰大厦等台州外的一批大型建筑项目。
这些项目先后荣获省、市、区级优质工程奖20多项，其中“钱江杯”省优工程两项，实现了椒江省优工程“零的突破”。
在此期间，方远不仅步伐快，触角也很广。从原先单一的建筑工程施工企业，迅速延伸产业链，把触角伸向了建筑工程、基础工程、设备安装工程、建筑装饰工程、园林绿化、消防工程以及房地产开发等更为宽广的建设领域，并拓展到工业制造业、酒店服务业、教育产业等多个产业领域。
先后涉足参股股份制民办学校———书生中学；收购椒江玻璃集团反光材料有限公司，组建浙江方远夜视丽反光材料有限公司；创办台州四强新型建材有限公司；创办方远国际大酒店……
至此，方远进入以建筑主业为基础的多元化、集团化发展新阶段。
与此同时，方远先后通过了ISO质量管理认证，建立并运行质量、安全、环境“三合一”管理体系，逐步建立和完善以方远建设集团股份有限公司为母公司的相对完善的集团母子公司体制。
一个现代化的企业管理框架在方远初步形成。
精彩转身
从2006年开始，国家实施宏观调控，投资过热逐步得到有效控制，宏观经济发展趋于理性。
方远领导层果断决策，一方面做大做强主业，提升企业实力；另一方面着手更深层次的改革，通过技术创新、
管理创新、文化创新，全面提升企业内涵。
方远，在不断走向成熟中，开始了一次重要的“精彩转身”。
方远在新型建材研发、建筑施工新工法研究、绿色环保型高科技新建材的使用、防台风建筑研究、反光材料研发等各个方面，投入了大量的技术创新资金，技术创新取得了丰硕的成果。近三年，方远获得了鲁班奖、国家优质工程银质奖和国家专利等14项。
“精彩转身”让下属企业———方远夜视丽反光材料公司更加耀眼，目前，这家公司已成为国内最大反光织物生产基地，其不断创新、高科技含量的反光材料产品引领着国内行业潮流，并远销美欧日、东南亚和非洲国家，夜视丽品牌成为行业内质量和声誉的代名词。
方远加强企业文化建设。设计形式多样的载体，如开展“共产党员示范工程活动”、“共产党员扶贫工程”等活动。其中“共产党员示范工程”活动以重点工程为主要对象，以党员项目经理为核心，以工地的党员同志为骨干力量，以创优夺杯为内容的争创活动，创造了凡是公司的“共产党员示范工程”都是优良以上工程，凡是公司市级以上的优质工程和安全文明样板工地都是“共产党员示范工程”的成绩，曾得到时任省委书记张德江等上级领导的肯定。
方远还高度重视社会责任，积极参与慈善与社会公益事业。方远作为发起人出资300万元创设了台州市慈善基金、台州市文化发展基金、椒江区慈善基金等，近10年来先后出资4000万元扶助慈善事业和社会公益事业。方远因此获得了省首届“慈善奖”，“全国新农村建设百强示范企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”等荣誉称号。
“引领区域生活质量、打造百年卓越企业。”方远以此为使命，正乘风破浪驶向更加辉煌灿烂的明天！
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