5月7日上午，集团振作精神转变作风着力推进狠抓落实大会在方远国际大酒店召开。集团公司、建设公司、房产公司、物业公司机关全体工作人员，建设公司主要项目经理、物业公司各物管处负责人参加会议。
    会议由集团常务副总裁李华东主持。
    集团总裁陈方春作动员讲话。陈方春指出，此次会议的主要目的是动员全体员工更新观念、振作精神、转变作风、提高效能,进一步弘扬埋头苦干、创新实干、紧张快干、求真务实的工作作风,鼓足干劲、着力推进、狠抓落实、加快进度，全面完成年初确定的各项工作目标和强势推进瑞景名苑、景元南苑、白云山西路南侧区块等市内三大项目建设，确保集团健康、稳定、有序发展。
    陈方春深刻分析了当前国家政策调整、房产调控加剧以及市场竞争激烈对集团发展带来的影响，并指出了员工中存在的“观念僵、纪律松、工作浮、做事懒、思想散、心胸窄”等作风问题，拖延的工作，影响了任务的完成。
    陈方春指出，当前首要的任务就是抓好品质，抓好进度，抓好服务。建设公司今年必须确保特级资质就位准备工作就绪，面临房地产调控对建筑市场带来的冲击预警,未雨绸缪,积极应对,把握“三好”，即选好业主，选好项目，签好合同， 注重市场风险防范，狠抓工程质量，严格安全生产、文明管理、清洁施工，同时加大区域市场开拓，促使产值再上一个新高度，形象再有一个新突破，档次再上一个新台阶，力求稳居浙江建筑业第一梯队；房产公司要围绕“不裂缝、不渗漏、不污染”的品质要求，落实好瑞景名苑外墙装饰、绿化配套工程，外墙装饰要有新突破，效果要有新提升，绿化要有新亮点，确保按时交房，同时快速推进景元南苑、白云山西侧区块建设，确保景元南苑9月份开盘销售，白云山西侧区块5月动工建设。物业公司要围绕“保质量、保安全、保清洁、保绿化”的总体思路，抓好物管服务质量，提升房产品牌。
陈方春要求，面对繁重的发展任务，全体员工必须正视问题，强化监督，加强管理，改进问题，完善不足，彻底改变各种不良的工作作风。陈方春同时要求，全体员工必须全面细化工作，责任到岗到人；全速进入战斗状态，交办、催办、督办、查办必须全面跟进；以业绩为导向，强化奖罚力度和考核措施；明确各级责任，确保工作任务的保质保量完成。
     陈方春要求，各级管理人员要严格按照“有纪律，善谋略，敢组织，勤协调，能办事，会带人”的要求，明确各自责任，把握工作要点，各级高管要及时关注国家政策，明锐洞察市场，及时调整决策，确保决策无误，还要深入一线，深入现场，尽力协调，制订计划；中层管理人员要以身作则，率先示范，保证决策的正确贯彻和执行到位；基层一线操作人员应严格按照制度、流程和工作要求，操作到位，以工作质量的提升来保证产品质量的稳定性、工作推进的及时性，通过不断改善，将工作做到最好。
    会上，集团市内三大项目建设相关负责人，建设、房产、物业公司主要负责人以及工程技术、管理人员、物管处人员代表作了表态发言。