8月4日下午，方远建设2016年半年度工作会议在公司四楼第一会议室胜利召开。公司班子成员、部门负责人、各区域公司、工程公司、专业公司负责人及区域公司管理代表等90余人参加此次会议。

会议由公司周海军副总主持，各分管副总、区域公司分别汇报上半年工作完成情况及下半年工作安排，张学形总经理在大会上作半年度工作报告，并对各项工作作了全面的部署和要求，陈方春董事长对建设公司上半年所取得的成绩表示肯定并作重要讲话。

2016年上半年，方远建设完成产值53亿元，主营业务收入30.3亿元，同比增长16%；预收工程款25.47亿元，同比增长11%；实现利润7440万元，同比增长59%；实现上缴税金1.167亿元，同比增加4.2%，椒江区、开发区共计上缴税金6489万元。实现合同承揽额24.77亿元，其中台州本部完成22.34亿元，同比增长23.15%。公司总体运营良好，基本实现“时间过半、任务过半”的目标，同时在各方面都取得了不错的成绩。

在总结分析上半年工作和行业形势后，张学形总经理强调，各区域公司、工程公司、职能部室、项目部要重点做好以下六方面工作：一是做好四个“突破”，既区域公司业务承揽瓶颈、传统客户管理模式、项目经营模式、竞争资源瓶颈的突破，深挖业务增长极；二是做好上市融资和产业布局的两个“转型”，构筑产业发展新格局；三是加强安全、质量、合同、成本、财税、劳务等六项“管控”，做到风险防控常态化；四是做好创优、资信、荣誉三项“策划”，打造品牌金名片；五是加快技术提升，争创发展新优势；六是落实两项“匹配”，力推人才结构健康化。要求建设公司全体坚定目标，根据目标制定措施，倒排计划，确保各项指标按期完成，定要不负重托，不辱使命，力争为公司发展创造更辉煌的业绩。