11月13日上午，建设公司安全生产会议召开。集团总裁陈方春、建设公司班子成员；建设公司部门副经理（主任）以上人员；各区域公司主要负责人；公司在建项目承包人，主要项目负责人（项目经理）；安全、技术、设备、工程职能部门全体人员参加会议。
    会议首先由建设公司张学形总经理讲话。张学形分析了当前公司安全生产的主要形势，强调了各级主管部门关于安全管理的有关规定精神，指出今年以来公司的安全管理形势极为严峻，发生了2起人身安全事故，安全管理出现滑坡，现场安全管理状况甚至出现倒退，给企业信誉和生产经营秩序造成了很大的负面影响。张学形代表公司班子表示认真检讨和深刻反省。
    张学形通报了今年以来集团范围内2起人身安全事故和1起人身伤害事故情况和原因分析，指出尽管事故的直接原因各异，但管理上的深层原因都可以归纳为五个方面：一是项目承包人和项目经理的安全管理意识不到位，忽视现场的安全管理；二是公司职能部门的检查、处罚力度不大，没有发挥好安全监督管理的效能；三是重大危险源管理尚不落实，重大危险源未得到有效控制；四是安全员实际到位率不足，专职安全员兼岗和兼管多个项目的现象普遍存在；五是操作层人员缺少培训，缺乏应有的安全管理、安全防护知识。
    张学形要求，下一阶段安全生产整治要作为公司管理工作的重中之重，明确责任，把握重点，全面落实。一是要痛下决心，坚决扭转安全生产的不利形势。公司分管领导、安全设备职能部门，特别是项目承包人和项目经理（负责人）要树立牢固、清晰的责任意识，明确分公司负责人、项目承包人是所管辖范围安全生产第一责任人的主体意识，明确安全生产总包管理负总责的政策规定，切实加强对安全措施、设施、人员、用品用具的充分投入；二是加强硬约束，采取硬手段，落实硬目标，坚决消除事故隐患，严防事故发生。公司将通过与各责任主体签订责任状，落实和强化安全监管、安全处罚的制度措施，创造良好、有序的安全管理环境，促进公司安全业绩的迅速改进。
    陈方春总裁在会上重要指示。陈总强调指出，安全生产是“天字一号”的工作，企业的最大风险是安全生产。今年以来的安全管理问题层出不穷，反映了我们在体制、组织、领导还存在很大的问题，需要各级管理层去认真反思，深刻反思。公司各级管理人员、每一个管理和作业人员都要牢固树立“保护别人也是保护自己”的意识，特别要强化员工的安全培训、安全交底，落实三级安全教育，把这种意识灌输到每一个岗位人员。通过有效的管理真正实现安全管理、安全发展。
    会上，张学形总经理与各安全生产责任人签订了《安全生产责任状》。